J'interviens auprès de dirigeants, de directions de la communication et des affaires publiques, et d'organisations professionnelles. Chaque mission part d'une question précise : que faut-il démontrer, à qui, avec quelles preuves ?
Influence par le contenu
Un débat se déplace plus facilement quand quelqu'un l'a documenté. Je conçois et je rédige, pour votre compte, les travaux qu'un think tank produirait : étude originale, note de position, tribune, cadrage d'un sujet émergent. Le contenu est signé par vous, ou publié sous votre marque, et il tient face à la contradiction parce qu'il repose sur des faits vérifiables.
Affaires publiques
Je traite les affaires publiques comme un travail d'argumentation. Je cartographie les décideurs et les débats, je rassemble les données qui étayent votre position, puis je construis la démarche auprès des pouvoirs publics et des relais d'opinion. Le réseau sert à porter un argument solide, il ne le remplace pas.
Conseil aux directions générales
Une prise de parole de dirigeant engage l'entreprise. Je vous aide à décider s'il faut parler, sur quel sujet, à quel moment et avec quels arguments. Je prépare aussi les prises de parole attendues ou contestées : positions publiques, réponses à une mise en cause, relations avec les parties prenantes.
Storytelling d'entreprise
J'accompagne les entreprises qui doivent raconter un repositionnement. Je peux aussi écrire des scénarios de prospective ou d'économie-fiction, pour donner à voir un avenir plausible et en discuter avec vos équipes ou vos publics.